Coaching

Im Rahmen der Führungskräfte-/Spezialistenentwicklung ist neben anderen Maßnahmen (Seminare, Trainings, Hospitationen etc.) das Coaching ein geeignetes Instrument zur Entwicklung vorhandener Potenziale. Es besteht die Möglichkeit, mit erfahrenen  Coaches der GenoPersonalConsult ein Einzel-Coaching durchzuführen.

In der Regel ist es möglich, innerhalb von wenigen drei- bis vierstündigen Sitzungen  „den Knoten für sich selbst zu lösen“. Erfahrungsgemäß bewegt sich die Anzahl der Sitzungen zwischen 3 bis 5. Zwischen den einzelnen Sitzungen sollte der Zeitabstand nicht zu groß sein.

Beispiele für den Einsatz von Coaching

Die Anlässe und Auslöser, ein Coaching in Anspruch nehmen zu wollen, sind sehr individuell. Am Anfang steht jedoch immer der Wunsch, mit einer unabhängigen und neutralen, speziell dafür ausgebildeten Person konkrete berufliche Probleme, Konflikte, etc. zu besprechen und für sich einen „Knoten zu lösen“.

• Zwischenmenschliche Konflikte z.B. mit Mitarbeitern oder Kollegen
• Change-Prozesse, Herausforderungen zielorientiert angehen
• Umgang mit Belastungen am Arbeitsplatz
• Kompetenzerweiterung, z.B bei Übernahme von neuen Aufgaben

Das Vorgehen:

Zunächst wird im Gespräch das Ziel des Coachings genau geklärt. Nach einer Problemanalyse werden mögliche Lösungsansätze/ Maßnahmen besprochen, angestoßen und ggf. auch trainiert (z.B. Gesprächsführung, Präsentation). Da es hier eine Vielzahl von Möglichkeiten gibt, sollen hier nur einige aufgeführt werden:

• Das Erlernen bestimmter Techniken
• Der Abbau von Ängsten/ innerer Blockaden in bestimmten Situationen
• Das Erlernen und Training neuer Verhaltensweisen z.B. im Rahmen von Rollenspielen

Damit ein Coaching erfolgreich ist, sollte es diskret sein und in einem vertrauensvollen Rahmen stattfinden. Deshalb wird der Auftraggeber (Bank, Vorstand, Personalabteilung) darüber informiert, dass keine Informationen über konkrete Inhalte weitergegeben werden.

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