Perspektive 21: Vorstandsqualifikation

Im Rahmen der genossenschaftlichen "Personalentwicklungsprogramme hat die "Qualifizierungsoffensive für Vorstände und Vorstandsanwärter" das Ziel, zentrale Aspekte der Handlungskompetenz zielgerichtet und anforderungsspezifisch auszubauen.

Zunächst wird gemeinsam mit dem Teilnehmer das Selbstbild eruiert und mit dem Fremdbild abgeglichen. Hierbei wird die Methode des Management-Audit genutzt. Fachliche Qualifikationen sind hierbei nicht das Beobachtungsfeld; vielmehr werden die wesentlichen strukturellen und personellen Führungskompetenzen zu einer erfolgreichen und ausgeglichenen Bankführung beobachtet und bewertet.

Dem Teilnehmer werden anschließend in einem ausführlichen Gutachten konkrete und individuelle Entwicklungsempfehlungen an die Hand gegeben. Diese können z.B. die Aspekte Kommunikationsfähigkeit (etwa durch Präsentations- und Moderationstechniken) oder Innovationsfähigkeit (z.B: durch Realisierung eines bestimmten Projektes) umfassen. Während der sich anschließenden Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen steht der Coach weiter begleitend zur Seite.

Das Vorgehen:

• Vorgespräch zur Auswahl der Anforderungskriterien und zur Art der Beobachtungsmerkmale
• Durchführung des Audit mit verschiedenen Übungen unter Beobachtung und Einschätzung mehrerer Auditoren
• Erstellung eines ausführlichen schriftlichen Gutachtens
• Feedback-Gespräch und Konzeption verschiedener Maßnahmen zur weiteren Entwicklung der Kompetenzen des Teilnehmers
• Begleitung des Teilnehmers während der einzelnen Entwicklungsschritte (z.B. Hospitanzen in größeren Banken, Zentralbanken, Verbundunternehmen; Einzelcoaching, Selbststudium)

Kontakt

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