Übernahme Personalleitung

Angesichts der angespannten Ertragssituation und der hohen Verwaltungsaufwendungen bei vielen Genossenschaftsbanken müssen alle sich bietenden Möglichkeiten zur Rationalisierung und Prozessoptimierung konsequent genutzt werden. Ein innovativer und erfolgversprechender Ansatz dazu ist die Auslagerung der Personalleitungsfunktion auf einen praxiserfahrenen und umsetzungsstarken externen Berater. So kann Expertenwissen genutzt werden, ohne neue Kapazitäten aufzubauen. Gleichzeitig wandeln Sie auslastungsunabhängige Fixkosten in beschäftigungsabhängige variable Kosten um.

Das Vorgehen:

• Analyse der Ausgangssituation
• Entwicklung einer auf Ihr Haus zugeschnittenen Aufbau- und Ablaufstruktur, welche die Verlagerung der Personalleiterfunktion umsetzt
• Übertragung des Soll-Konzeptes in die Praxis, Einsatz des externen Beraters
• Schrittweise Reduzierung der Präsenz des Beraters vor Ort, Nutzung der geschaffenen Abstimmungsregelkreise und dadurch Realisierung direkter Kosteneinsparungseffekte

Kontakt

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GenoPersonalConsult GmbH

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