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UNSERE LEISTUNGEN
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UNSERE LEISTUNGEN

Changebegleitung/ OE

Wir begleiten Entwicklungsprozesse systemisch – mit Fokus auf die Managementebene

Changemanagement ist in aller Munde: Kaum ein Unternehmen, das sich diese Aufgabe nicht als Erfolgsfaktor verordnet hat. Und trotzdem: Nur in ganz wenigen Fällen gelingt der Wandel nachhaltig und bis zur Mitarbeiterebene.

Wir verstehen Changebegleitung als Organisationsentwicklung. Wir bleiben mit Ihnen nicht auf der Spitze des Eisberges, sondern beziehen auch die Schichten „unter der Wasserlinie“ mit ein. Gemeinsam mit unseren Kunden erkennen wir, was Veränderung und Entwicklung hemmt und finden die passenden Architekturen und Designs, sie zu befördern. Wir sind überzeugt: Die Lösung liegt bei Ihnen – im System. Deshalb sind unsere Kunden immer auch Experten für die eigenen Probleme und Lösungen – wir sorgen mit unseren Methoden und Vorgehensweisen für den Erfolg.

Wir sorgen dafür, dass Sie Ihren Veränderungsprozess erfolgreich bewältigen

Wir stellen die richtigen Fragen und erreichen immer wieder tiefgehende Erkenntnisprozesse – die Voraussetzung, um die relevanten Muster zu erkennen. Für uns ist mit der Erkenntnis lange nicht Schluss. Wir finden mit Ihnen die richtigen Designs, um diese Muster und Verhaltensweisen zukunftsorientiert zu verändern. Wir lassen die Verantwortung dort, wo sie hingehört. Deshalb stehen für uns Management und Führungskräfte im Fokus. Mit ihnen finden wir die Hebelpunkte für erfolgreiche Transformation und schärfen die Rolle als Motor und Begleiter erfolgreicher Veränderung.  Wir unterstützen die Lern- und Entwicklungsfähigkeit Ihrer Organisation – und bringen Sie dadurch in Führung!

Es sind häufig komplexere Veränderungen, die eine Changebegleitung sinnvoll und notwendig machen. In unserer Praxis erleben wir u.a. folgende Veränderungsanlässe:

  • Weiterentwicklung der Geschäftsstrategie: Digitalisierung/ Kundenfokus 2020
  • Organisationsentwicklung im Rahmen eines Wachstumsprozesses
  • Fusionsintegration – wirksame Zusammenführung von zwei oder drei Unternehmen
  • Bewältigung einer Reorganisation
  • Etablierung einer neuen Führungs- und Leistungskultur

Wirkungsvolle Changebegleitung kann auf drei Ebenen stattfinden

Beim Unternehmen als Organisation insgesamt, in Teams oder beim einzelnen Mitarbeiter. Systemisch zu intervenieren heißt für uns, die Situation aus mehreren Perspektiven zu beleuchten und mit unseren Kunden den passenden Weg vorwärts zu definieren. Darauf setzen wir in erfolgreichen Veränderungsprozessen:

  • Das Management ist Ausgangspunkt – ohne Integration der Unternehmensführung kann Veränderung nicht erfolgreich sein
  • Wir initiieren Veränderung – umsetzen muss sie das System selbst. Wir leisten Hilfe zur Selbsthilfe
  • Wir haben ein positives Bild von Entwicklung und Veränderung – dadurch gelingt es uns, in Transformationsprozessen Führungskräfte und Mitarbeiter zu gewinnen
  • Unsere Erfahrung hilft uns, Mechanismen schnell zu verstehen und zügig die „Druckpunkte“ zu finden – beim Einzelnen, der Organisationseinheit oder dem Gesamtunternehmen. Das spiegeln uns Kunden in Projektreviews.
  • Wir haben kein „Schema F“. Unser Kunden schätzen, dass wir dort intervenieren, wo Wirkung entsteht: Im „1:1“, im Team oder auf Gesamtbankebene

Dabei setzen wir bedarfs- und zielgruppengerecht wirkungsvolle Instrumente und Werkzeuge ein, wie z.B.:

  • Die Mitarbeiterbefragung und das Führungskräftefeedback sowie Interviews zur Systemdiagnose
  • Vorstandscoaching im Veränderungsprozess
  • Workshops mit Projektgruppen oder Führungskräfteteams
  • Großgruppenworkshops mit mehreren Führungsebenen
  • Supervisions-Workshops mit internen Projektleitern
  • Online- und offline-Informationsformate
  • Einzel- und Gruppencoaching
  • Transformations- und Nahtstellenworkshops über Führungsebenen hinweg  

Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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Joachim Kehr

Diplom-Betriebswirt (FH), Geschäftsführer

Matthias Lanig

Diplom-Betriebswirt (FH), Prokurist & Seniorberater

Markus Vitinius

Diplom-Kaufmann, Prokurist & Seniorberater
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