Individuelle Standortanalyse inklusive Coaching
Sie suchen einen professionellen Sparringspartner für Ihre persönliche Entwicklungsbegleitung. Unter veränderten Rahmenbedingungen und Anforderungen möchten Sie weiterhin erfolgreich, effektiv und wirksam sein.
Sie haben starke Veränderungen im Arbeitsumfeld als Herausforderung. Ob nach einer Fusion die Größe Ihrer Bank eine andere ist oder Ihr Haus sich in einer Transformationsphase befindet: Sie möchten sich professionell und in Ruhe mit den anstehenden Veränderungen auseinandersetzen, um Ihre persönliche Wirksamkeit weiterhin auf hohem Niveau sicherzustellen.
Folgende Fragen möchten Sie klären:
- Welche persönlichen Stärken waren bisher Garanten meines Erfolges?
- Welche Erfolgsfaktoren gewinnen unter den neuen Bedingungen an Bedeutung?
- Wo bestehen mögliche Erfolgsrisiken und welche Lernfelder gilt es aktiv anzugehen?
Die individuelle Standortanalyse in einem vertrauensvollen und wertschätzenden Austausch mit einem erfahrenen Coach beantwortet fundiert Ihre Fragen. Das Verfahren ist vertraulich, diskret, wertschätzend und terminlich flexibel durchführbar, da es sich um ein individuelles Einzelverfahren handelt.
Sie gehen angeleitet in die Selbstreflexion und nehmen sich einen ganzen Tag Zeit, um auszuloten, wo genau Sie im Veränderungsprozess heute stehen. Erhöhen Sie Ihre Effektivität und nehmen Sie bereits wichtige Coaching-Impulse aus der Standortanalyse mit auf den Weg der Veränderung.
Übernehmen Sie selbst die Verantwortung für Ihre persönliche Entwicklung und machen Sie den ersten bewussten Schritt zum „Reflective Leadership“. Die GPC unterstützt Sie in der Betrachtung Ihrer Persönlichkeitsmerkmale, Einstellungen, Werte und Motive vor dem Hintergrund der zu meisternden Veränderungen.
Die Bausteine der GPC Standortanalyse:
- Positionsadäquater Einsatz unterschiedlicher diagnostischer Testverfahren zur kognitiven Leistungsfähigkeit sowie Erfassung erfolgsrelevanter berufsbezogener persönlicher Kompetenzen, Interessen und Motive zur Selbsteinschätzung.
- Multimodales Interview (situations- und verhaltensbezogen) mit einem Experten/ einer Expertin der Management Diagnostik.
- Selbstauskünfte des Kandidaten/ der Kandidatin in unterschiedlichen Formaten: Leitfragen zum Fremdbild, Assoziationsverfahren, Aussagen zum Selbstbild.
- Gemeinsame Betrachtung persönlicher Ressourcen und Definition der priorisierten 2 - 3 Lernfelder, die in 3 - 5 halbtägigen Coaching-Sessions im Anschluss aktiv bearbeitet werden.
Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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