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UNSERE LEISTUNGEN
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Assessment Center

Die besten Bewerber identifizieren, Potenziale von Mitarbeiter erkennen und Personalentwicklung effektiv gestalten

Die zielgerichtete und systematische Personalentwicklung ist ein wesentlicher Baustein für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Ob zur Auswahl eines geeigneten Nachfolgers für eine wichtige Führungsposition oder zur Bindung von High Potentials an Ihr Unternehmen -  jede Entwicklung sollte mit einer validen Bewertung des Status Quo beginnen.

Das Assessment Center unterstützt Sie bei der Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern aus Ihrem Haus, sowie externen Bewerbern. Im Unterschied zum Einzel-Assessment (Management Assessment) handelt es sich um ein in der Regel eintägiges Gruppenverfahren, an dem bis zu zwölf Kandidaten teilnehmen können.

Je nach Zielsetzung unterscheiden wir zwei Varianten

Das Auswahl-Assessment Center gibt Ihnen die notwendige Entscheidungshilfe, um die richtigen Bewerber oder Mitarbeiter für eine bestimmte Position oder einen Förderpool für Nachwuchsführungskräfte oder Spezialisten auszuwählen.

Das Development-Assessment Center dient der Standortbestimmung von Mitarbeitern und gibt wertvolle Hinweise über deren Potenziale und Entwicklungsfelder. Es stellt somit ein wichtiges Instrument im Rahmen einer systematischen Personalentwicklung und Laufbahnplanung dar.

In beiden Fällen bearbeiten die Teilnehmer verschiedene Aufgaben- und Problemstellungen, z. B. im Rahmen von simulierten Gesprächen, Präsentationen oder Gruppenübungen, welche für den Arbeitsbereich des Bewerbers oder Mitarbeiters charakteristisch sind bzw. sein werden. Hierbei werden sie von einem geschulten Team von mehreren Beobachtern nach genau festgelegten Kriterien beobachtet und bewertet.

Beispiele für den Einsatz der Assesment-Center-Methodik können die Auswahl von Teilnehmern eines Förderpools für Nachwuchsführungskräfte und Spezialisten oder die Potenzialanalyse von Nachwuchskräften sein.

Wir wir beim Assessment Center vorgehen

  • Definition und Abstimmung der stellenindividuellen Anforderungskriterien
  • Anpassung der AC-Bausteine, auf Unternehmen und Position abgestimmt
  • Schulung der internen Beobachter
  • Durchführung des Assessment Center
  • Ergebnisdokumentation: individuelle Stärken-Schwächen-Profile oder ausführliche Gutachten inkl. Entwicklungsempfehlungen
  • Durchführung von individuellen Feedbackgesprächen
  • Beratung und Unterstützung bei der Maßnahmenplanung und -umsetzung

Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Ihre GenoPersonalConsult

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Joachim Kehr

Diplom-Betriebswirt (FH), Geschäftsführer

Matthias Lanig

Diplom-Betriebswirt (FH), Prokurist & Seniorberater

Markus Vitinius

Diplom-Kaufmann, Prokurist & Seniorberater
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