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Management Assessment

Sie treffen Auswahlentscheidungen für die Management-Ebene auf Basis anforderungsspezifischer und valider Auswahlinstrumente

In Phasen der strategischen Neuausrichtung oder Restrukturierung eines Unternehmens ergibt sich die Notwendigkeit, das vorhandene Managementpotenzial in Bezug auf die neuen oder veränderten Aufgaben und Anforderungen zu bewerten. Nur so kann eine hohe Managementqualität sowie die Umsetzung der neuen Strategie sichergestellt werden.

Das Management Assessment unterstützt Sie bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften und Führungsnachwuchskräften. Ziel ist es, vorhandenes Wissen über eine Führungskraft zu ergänzen und Empfehlungen bezüglich gegebenenfalls notwendiger Entwicklungsmaßnahmen zu geben.

Je nach Zielsetzung unterscheiden wir zwei Varianten

Das Auswahl-Assessment gibt Ihnen die notwendige Entscheidungshilfe, um die richtigen Bewerber oder Mitarbeiter für eine zu besetzende Position auf der Vorstandsebene, der 2. oder 3. Führungsebene auszuwählen.

Das Potenzial-Assessment dient der Standortbestimmung von Führungskräften und Führungsnachwuchskräften und gibt wertvolle Hinweise über deren Potenziale und Entwicklungsfelder. Es stellt somit ein wichtiges Instrument im Rahmen einer systematischen Managementwicklung und Laufbahnplanung dar.

Kern des Management Assessments stellt ein ausführliches Interview dar, in welchem der Teilnehmer und dessen Motivation, Erfahrungen, Werte und Einstellungen im Fokus stehen. Der Teilnehmer bearbeitet zusätzlich verschiedene Aufgaben- und Problemstellungen, z.B. im Rahmen von simulierten Mitarbeitergesprächen, Fallstudien oder Präsentationen, welche für den jeweiligen Arbeitsbereich charakteristisch sind bzw. sein werden. Hierbei wird er von einem geschulten Team von mehreren Beobachtern individuell und diskret nach genau festgelegten Kriterien beobachtet und bewertet.

Wie wir beim Management Assessement vorgehen

  • Definition und Abstimmung der spezifischen Anforderungskriterien
  • Konzeption: individuell, auf Unternehmen und Position abgestimmt
  • Schulung der internen Beobachter
  • Durchführung des Management Assessment
  • Ergebnisdokumentation: Individuelle Stärken-/ Schwächen-Profilen oder
    Gutachten inkl. Entwicklungsempfehlungen
  • Durchführung von individuellen Feedbackgesprächen
  • Beratung und Unterstützung bei der Maßnahmenplanung und -umsetzung

Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Ihre GenoPersonalConsult

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Joachim Kehr

Diplom-Betriebswirt (FH), Geschäftsführer

Matthias Lanig

Diplom-Betriebswirt (FH), Prokurist & Seniorberater

Markus Vitinius

Diplom-Kaufmann, Prokurist & Seniorberater
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