Motiv
UNSERE REFERENZEN
Change & Coaching

Volksbank Mittweida eG

Change & Coaching

Kunde: Volksbank Mittweida eG
Auftrag: Organisation in Bewegung - Begleitung des internen Prozesses durch externe Entwicklungsimpulse
Leistungen:
  • Vorstandsdialog und Auftaktworkshop im Management: Ziele und Entwicklungsfelder als „Organisation Bewegung“ herausarbeiten
  • Großgruppenworkshop mit Vertretern aller Unternehmensebenen zur Präzisierung einer Entwicklungsvision: Entwicklung eines Visionsbildes (grafic recording) und Präzisierung von Transferschritten aus Kunden-, Führungs- und Mitarbeitersicht
  • Kurzcoachings mit den Führungskräften zur Vertiefung ihrer Ausgangssituation und ihres Transfers im Rahmen der Führungsrolle
  • Initiierung einer internen Projektgruppe zur Koordination und Begleitung des Entwicklungsprozesses
  • Übernahme (und Intensivierung) des Prozesses durch die interne Projektgruppe
  • Regelmäßige Supervision der internen Projektgruppe und der zahlreichen internen Initiativen und Teilprojekte (z.B. Kreativtage, Mitarbeiterversammlungen, Transfer des Visionsbildes auf die Unternehmensbereiche, etc.)

Kundenstimme:

Mit der GPC und speziell in Person von Herrn Lanig haben wir einen hochprofessionellen Sparringspartner für unseren Veränderungsprozess. Wir schätzen vor allem die individuelle Arbeit, passgenau zur aktuellen Situation in der Bank. Gerade für die kritische Reflexion hilft uns der externe Blick. Wir diskutieren gemeinsam in der Projektgruppe die nächsten Schritte und bringen diese dann konkret auf den Weg. Herr Lanig gibt dabei sehr konstruktiven Input, und zwar ohne den in der Consultingbranche häufig anzutreffenden Nachdruck in den Handlungsempfehlungen.

Miriam Stareprawo-Hofmann,Leiterin Strategische Weiterentwicklung
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Fordern Sie uns
Menü