Warum wird das immer wichtiger? Zunächst sprechen die Zahlen eine klare Sprache: der demographische Wandel beschleunigt sich und in der Folge werden in naher Zukunft viele Nachfolgeregelungen für Management-Positionen zu gestalten sein. Das ist in Zeiten des Führungs- und Fachkräftemangels und enger Märkte per se eine Herausforderung.

Hinzu kommt, dass die Umfeldfaktoren nicht statisch, sondern von hoher Transformationsintensität geprägt sind: zu klassischen und weiterhin gültigen fachlichen und persönlichen Anforderungen an Führungskräfte treten Zukunftskompetenzen, wie etwa Veränderungskompetenz und Lern- und Reflexionsvermögen hinzu. Und über die Betrachtung der Einzelperson hinaus wächst die Erwartung daran, dass Managementteams im Interesse ihrer Leistungsfähigkeit vielfältiger werden und sich gegenseitig komplementär ergänzen.