Motiv
UNSERE REFERENZEN
Change & Coaching

Volksbank Albstadt eG

Change & Coaching

Kunde: Volksbank Albstadt eG
Auftrag: Begleitung der Auswahlentscheidung für eine Führungsposition und anschließendes Führungskräfte-Coaching
Leistungen:
  • Präzisierung des Anforderungsprofiles und Operationalisierung in Beobachtungs- und Entscheidungskriterien
  • Umsetzung eines Management-Assessments mit den Übungen: Konzeptpräsentation, Interview und Gesprächssimulation
  • Beratung bei der Auswahlentscheidung
  • Gutachtenerstellung und Feedbackgespräch inkl. Auftragsklärung für das Führungskräftecoaching
  • Zielabstimmung und Definition der Arbeitsthemen für den Coaching-Prozess mit dem Coachee
  • Themenbearbeitung innerhalb der Coachingtermine durch systemische Interventionen (z.B. Reflexion, Simulationen, etc.) in einem ca. 5 monatigen Coaching-Prozess
  • Review und Controlling anhand der festgelegten Zielkriterien im Rahmen des Abschlussgespräches

Kundenstimme:

Die Begleitung des Auswahlprozesses durch die GPC war in mehrfacher Hinsicht mit einem großen Nutzen für unser Haus verbunden: Der Prozess wurde fachlich angereichert und konnte zielgerichteter sowie effizienter durchgeführt werden. Ferner wurden durch die Beratung bei der Auswahlentscheidung wichtige Impulse geliefert und auch deren Dokumentation in dieser Hinsicht unterstützt. Für die folgenden internen Auswahlprozesse haben wir aus der Begleitung wichtige Ansatzpunkte zur Prozessoptimierung abgeleitet. Das anschließende Coaching haben wir ebenso professionell und effizient mit einem klaren Fokus auf die identifizierten Entwicklungsfelder erlebt. Die Nachhaltigkeit der Maßnahme wurde durch den Austausch im Rahmen des Reviews und Controllings sichergestellt.

Benjamin Wurm,Vorstandsmitglied
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Joachim Kehr

Diplom-Betriebswirt (FH), Geschäftsführer

Matthias Lanig

Diplom-Betriebswirt (FH), Prokurist & Seniorberater

Markus Vitinius

Diplom-Kaufmann, Prokurist & Seniorberater
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