Motiv
UNSERE REFERENZEN
Change & Coaching

CRONBANK AG

Change & Coaching

Kunde: CRONBANK AG
Auftrag: Begleitung der Unternehmensentwicklung durch den Prozess „Wachstum ermöglichen“
Leistungen:
  • Auftakt und Präzisierung von Gestaltungs- und Entwicklungszielen in einem Dialog mit Vorstand und interner Projektleitung
  • Einbindung der Führungskräfte: Den Prozess vorstellen, gemeinsames Bild zu Ausgangssituation, Handlungsfeldern und ersten Schritten entwickeln
  • Initiieren von Arbeitsgruppen, in denen die organisatorische Weiterentwicklung bearbeitet wird
  • Zweistufiges Transfercoaching für die Führungskräfte
  • Großgruppenveranstaltung mit den Führungskräften und Mitarbeitern: Das Entwicklungsprojekt vorstellen, Erlebnisorientierte Hinführung der Mitarbeiter an die Entwicklungserfordernisse und Transfer der ersten Arbeitsergebnisse auf die Mitarbeiter
  • Führungskräfteworkshop als Prozessreview und zur Weiterentwicklung von Führung und Zusammenarbeit auf der Managementebene
  • Reviewworkshops

Kundenstimme:

Im Rahmen des von der Bank initiierten Prozesses, das dynamische Wachstum zu steuern und die Ausprägung als Nischenabieter mit Branchen-know-how zu festigen, hat die GPC zum erfolgreichen Gelingen ganz wesentlich beigetragen. Dies erfolgt mit einem Set an Tools und Methoden zur Herstellung der erforderlichen Transparenz und Aufmerksamkeit bei den Teilnehmern sowie in der Überleitung des Managementprozesses in das Tagesgeschäft. Mit ihrer intimen Kenntnis von den Strukturen und den Meinungsbildungsprozessen in Verbünden kann die GPC dabei besonders punkten.

Frank Bermbach,Vorstandsmitglied
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Joachim Kehr

Diplom-Betriebswirt (FH), Geschäftsführer

Matthias Lanig

Diplom-Betriebswirt (FH), Prokurist & Seniorberater

Markus Vitinius

Diplom-Kaufmann, Prokurist & Seniorberater
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