Management Audit
Sie wünschen sich eine Führungsmannschaft, die gemeinsam zukünftige Herausforderungen meistert und dabei eine positive und motivierende Unternehmenskultur prägt.
Sie befinden sich in einem Transformationsprozess. Notwendige Strategie- und Strukturthemen sind abgeschlossen. Ob nach einer Fusion oder Änderung der eigenen Organisationsstruktur: die Neuausrichtung muss in der Praxis mit Anderen gemeinsam mit Leben gefüllt und zum Erfolg geführt werden. Ihre Führungsmannschaft nimmt hierbei eine Schlüsselposition ein.
Folgende Fragen möchten Sie klären:
- Wie sieht das Potenzial Ihrer Führungsmannschaft für die zukünftigen Anforderungen aus?
- Welche Kompetenzen müssen noch erlernt und gefestigt werden?
- Wo liegen Risiken bei Besetzungsentscheidungen?
- Wer ist Treiber und aktiver Gestalter der notwendigen Veränderungen?
- Welches Führungsverständnis wird gelebt?
Das GPC Management Audit beantwortet Ihre Fragen fundiert und mit hoher prognostischer Validität. Die eingesetzte Management Diagnostik ist DIN 33430 konform. Das Verfahren stützt sich im Schwerpunkt auf die Verhaltensbeobachtung, die ergänzt wird durch die Nutzung von Testverfahren. Sie als Auftraggeber können als Assessor an der Beobachtung teilnehmen, wenn Sie dies wünschen.
In jedem Falle definieren Sie mit uns gemeinsam die zukünftigen Anforderungen. Profitieren Sie von unserer Expertise, und gewinnen Sie einen Gesamtüberblick über das Leistungspotenzial Ihrer Führungsmannschaft. Stärken Sie das gemeinsame Verständnis der geplanten Neuausrichtung und sichern Sie durch einen systematischen Aktionsplan den Erfolg in der Umsetzung.
Die Bausteine des GPC-Management Audits:
- Abstimmung und Aufnahme der zukünftigen Anforderungen.
- Konzeption praxisnaher Übungen, in denen die relevanten Kompetenzen erlebbar und sichtbar gemacht werden.
- Professionelle Durchführung von halbtägigen Management Audits mit internen und externen Beobachtern.
- Wertschätzende und vertrauliche Feedbackgespräche mit jedem Teilnehmer sowie schriftliche Ergebnisberichte mit konkreten Besetzungs- und Entwicklungsempfehlungen.
Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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